為保證新入職員工更快、更好地适應公司環境，對遠東的企業文化、各項管理制度、業務工作及其流程進行全面接觸、了解，遠東大學于7月21日、22日、25日，組織了為期3天的新員工入職培訓，來自宜興屬地内電纜産業的60餘名新員工參與此次培訓。
本期新員工培訓貫徹人才培養的“721”法則，通過體系化的課程建設，以及績優講師的講授，力争将10%課堂知識學習達到100%的效果。培訓包含了企業文化、職業心态、質量意識、産品知識、制度解讀以及戶外拓展，課程安排緊湊，學習内容豐富，工作指導性強，學員積極參與互動，課堂氣氛活躍、掌聲陣陣。
企業文化是企業的無形資産，是凝聚企業力量的根本。為了讓新員工全面、系統的了解遠東的企業文化，建立起對遠東的歸屬感與自豪感，幫助新員工調整工作節奏，适應新環境。21日，遠東大學邀請到了集團資深顧問、遠東大學資深講師周東佼為學員講授《企業文化》《職業心态》兩門課程，課堂上，周總以遠東人的案例向新員工們诠釋了遠東和靈文化及使命、願景、價值觀，教會大家如何在遠東平台中更好成長、發展。
産品質量是企業樹立品牌形象的前提，也是遠東數十年如一日為客戶牢牢把守的底線。為全面貫徹公司“超越用戶期望，創造世界名牌”的質量方針，下午，電纜産業質量服務部張春美為學員講授《質量意識及質量管理基礎知識》，通過各工序常見質量問題及背後原因，詳細解讀了“三按”“三檢”“三不準”要求，質量制度的宣貫環節，強化了新員工對質量的認知以及公司對質量把關的正向激勵。課堂以互動提問形式展開，強化了學員對産品質量知識的記憶，現場無一不聚精會神。
22日，遠東海纜技術質量部陳東為大家講授《電線電纜基礎知識》，從電線電纜結構特性、生産工藝以及産品介紹三部分展開課程，幫助新員工了解公司産品，提高專業水平，以便更好地貫徹“以客戶為核心”的服務理念。
制度既是約束員工行為的規範，也是保護員工合法權利的武器。遠東電池總經理辦公室黃柳燕、集團本部黨政辦公室戴均霞、遠東股份遠東大學李佳三位講師，分别向大家進行了福利制度、行政制度、員工手冊以及學分制度的解讀，幫助新員工全面的了解遠東“人才管理理念與機制”，明晰個人薪資構成、晉升、行為規範及學習途徑等，大家深感遠東保障體系的完善與發展前景的光明。
培訓第三天，課堂由室内轉到室外，在教官嘹亮的口号聲下，新員工們快速響應，分組排列。下蹲、站軍姿、踢正步，“121、121……”的口号聲在新遠東廠區的上空久久回蕩。下午，通過蛟龍出海、我做你學、極速突擊三個遊戲，快速點燃了大家的參與熱情，各團隊劃分“戰區”，“密謀”對策，有人自告奮勇當組長，有人争當保衛隊友安全的安全員。驕陽與高溫下，沒有一個人喊累，始終以一名軍人的标準嚴格要求自己，為團隊取得更好成績不斷練習，自覺錘煉意志品質，為今後的工作與生活奠定了永不放棄、拼搏奮鬥的堅實基礎。
在活動中反思，在反思中學習。經過3天的培訓學員們總結出了幾個道理：1.對工作要求要深刻理解，向上級核實後再行動。2.在大集團的激烈競争下，不會反思與總結、吸取經驗和教訓，就會被逐漸淘汰。3.工作中反複練習形成肌肉記憶很重要，但也要有面對突發情況的靈活性。4.團隊競争就是“木桶效應”，個人能力再突出，也不要忘記拉一拉落後的隊友。相信這一系列的培訓能為新員工及時有效進入工作狀态、發揮自身優勢、盡職盡責幹好本職工作打下堅實的基礎。
